stp人物摄影,人物摄影公司

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于stp人物摄影的问题，于是小编就整理了2个相关介绍stp人物摄影的解答，让我们一起看看吧。

1. 产品同质化竞争，订单量少又杂，经营已亏损，该怎么办？
2. 奔驰smart原车有音响吗，可以改装吗？

产品同质化竞争，订单量少又杂，经营已亏损，该怎么办？

你可以做一个做一个波士顿矩阵分析。到底你现在的产品属于哪一类？是现金流类瘦狗类明星类还是问题类？根据不同的类型选择不同的战略战术方式。根据你的提问，因为信息量比较少啊，我只能判断可能是一个问题类或者是瘦狗类，如果是瘦狗类的话，可能就是需要摒弃的一个行业了，问题类咱们就是寻找解决的措施这是我讲的第1个层次。因为这是很基本的经济知识这里不做详述，如果有兴趣可以再深度讨论。

第2个看你产品所处的行业。在行业周期中属于一个什么状态？是属于前期中期还是后期或者是大后期？咱们如何来根据时期应对产品呢？还有你要做一个产品分析。你的产品是b端的，还是说是c端的？b端的你要做技术的研发，还有包装，还有公关，等等。C端你要做消费者行为分析了。你最好能做一个pest模型分析一下你现在所处的环境。

第3个层次呢，你之前有没有做过一个细分市场定位做个stp战略。没有的话，自己再做一个看一下目前所处的一个状况。另外对产品做一个4p的推导，产品，价格，渠道,措施。结合五力进行一个分析。在此基础上看有没有可能改变自己的战术，结合现在的一个大行业背景做一点加互联网或者是互联网加的东西，能否做嫁接或者是开发新的***渠道来盘活你现在的一个状况。

以上是我对此事的看法，希望对你有启发与帮助。想详细了解资产规划，欢迎来交流！如果你喜欢我的回答，欢迎点赞，评论，转发。

个人观点，你首先要看你公司的产品的品类。是所有的品类都是同质化竞争吗？有没有在你这个行业中，你这个品类在你同行业中相对市场份额较多的。你可以做一个做一个波士顿矩阵分析。到底你现在的产品属于哪一类？是现金流类瘦狗类明星类还是问题类？根据不同的类型选择不同的战略战术方式。根据你的提问，因为信息量比较少啊，我只能判断可能是一个问题类或者是瘦狗类，如果是瘦狗类的话，可能就是需要摒弃的一个行业了，问题类咱们就是寻找解决的措施这是我讲的第1个层次。因为这是很基本的经济知识这里不做详述，如果有兴趣可以再深度讨论。

第2个看你产品所处的行业。在行业周期中属于一个什么状态？是属于前期中期还是后期或者是大后期？咱们如何来根据时期应对产品呢？还有你要做一个产品分析。你的产品是b端的，还是说是c端的？b端的你要做技术的研发，还有包装，还有公关，等等。C端你要做消费者行为分析了。你最好能做一个pest模型分析一下你现在所处的环境。

第3个层次呢，你之前有没有做过一个细分市场定位做个stp战略。没有的话，自己再做一个看一下目前所处的一个状况。另外对产品做一个4p的推导，产品，价格，渠道,措施。结合五力进行一个分析。在此基础上看有没有可能改变自己的战术，结合现在的一个大行业背景做一点加互联网或者是互联网加的东西，能否做嫁接或者是开发新的***渠道来盘活你现在的一个状况。

主业变引流，副业来盈利

1. 精简SKU，将最有竞争力的产品留下来引流

2. 分析客户，找到现在客户中20%的优质客户

3. 后端产品，左右摇摆价格，上下游移动产业

这几步能做好的话，就会有转机，甚至发展！

你首先分析一下你所经营产品的生命周期是前期，中期，还是后期。如果是中期，你就要分析你的产品与竞争对手有没有优势，如果有优势，你就不要担心。如果是劣势，你就是提高产品品质和附加值，做到与众不同。

如果你的产品生命周期是后期，你就要考虑升级换代，转型。

你可以增加销售渠道，如电商，现在流行的短视频带货，网络直播。

奔驰***art原车有音响吗，可以改装吗？

原车有音响，不过很垃圾。下面给你发一个改装案例

▲产品合照

到此，以上就是小编对于stp人物摄影的问题就介绍到这了，希望介绍关于stp人物摄影的2点解答对大家有用。