大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广安风光摄影的问题，于是小编就整理了2个相关介绍广安风光摄影的解答，让我们一起看看吧。
作为摄影爱好者，你都走过中国多少地方？哪里最让你难忘？
在这些年游过的地方中，最难忘的是在云南省腾冲县的龙川江畔的“柱状节理”，这里矗立着一大片一节节很规整的石条，仿佛是人工雕琢的一样。这些“柱状节理”是火山爆发时喷出的未露于地表岩浆冷凝后形成的柱状结晶，地质学上称为“柱状节理”，当地人则形象地叫它“ 神柱”。
我是因为喜欢旅游而接触到摄影的。也因此导致我创造了很多的旅游机会。并在国内的很多省份留下了足迹，但如果真正从摄影的角度去回味或评判过往走过的地方，我觉得下面的这几处，给我留下了比较美好而难忘的印象。
1，内蒙古额济纳旗，每年的金秋十月。那里的胡杨林仿佛成为一片金色灿烂的海洋，惊艳脱俗的美景，能够令人窒息。
2，内蒙古呼伦贝尔草原，这是真正的草原腹地深处，沿途中一望无际的景色，让你会领略到一幅幅精美如电脑桌面的实景。
3，内蒙古满洲里是一座精致又充满异域建筑风格的城市，特别是华灯初上时，所有临街的建筑，在五彩的灯光下，构成美仑美奂的夜景，那种震撼，绝不逊色于国内的任何一座城市。
4，无锡灵山梵宫是一座金碧辉煌的佛教建筑。内部的构造奢华壮丽，浏览时每个转弯处，看到新的景色，都会令人赞叹不绝。里面还有大型的实景演出，特别是它大型的圆顶上面，璀灿夺目的灯光秀表演，让人看的眼花缭乱，俨然就是一场视觉感官的饕餮盛宴。
5，江西江郎山，旖旎的山色，俊美的山势。都令人回味至今。
还有很多的美景，受经历，时间及篇幅所限，就不再一一赘述了。而且本人还有太多的地方不曾踏足，所以匆忙中，写下这篇文章，只是表达自己的一点感悟。整体而言，我对呼伦贝尔草原最为难忘。因为它的辽阔，壮美，自然，原始......
非常高兴你能耐心的看到这里，我是一位摄影和旅游的爱好者，很希望能够得到你的点赞，评论和关注，我每天都会更新有关旅游的一些照片与游记，期待着与你一起分享生活中那些美好的记忆。
怎么看待公司让女员工互扇耳光，扇的越重就代表越有狼性？
怎么看？变态呗！狼性团队管理在很久之前被国内很多管理大师们所吹捧。之所以推崇动物本性的管理模式，是因为人在进化过程中摒弃掉了一些类畜的生活习性，进化得更高级。而动物本性的特质也只是一种技能上的形容，跟精神层面无关，但是却被个别企业所偏爱。
狼性精神：具有一定野性的拼搏精神。本着对待事业应该像狼一样残忍、凶狠，无止境地拼搏，消除困难。如果企业非要把精神层面的内质演变成实际行动，让员工之间互扇耳光、喝厕所的水… …非人类的行为触发员工的***，还美其名曰打造团队凝聚力，扇得越重就越狼性，羞辱式的行为令人叹为观止。好好的技能不学，非要学畜生！
或许企业领导人觉得越是给员工极大的羞辱越能激发个人小宇宙，释放更多能量。现实中你死我活的竞争态势、为达目的誓不罢休的坚决精神都活生生的摆在眼前。这样抵死的管理方式并不能起到正面引导的作用，也无法做到真正让员工释放自我。有的人会因为受不了这样的企业文化而选择离职。我们会认为离开的都是正常人，任何激励都需要从员工内心需求所起，看到希望并自我觉醒。这样的形式已经变成了变相体罚，造成对员工的伤害。行为一旦过激，精神意志被摧毁，不是激发本能而是彻底摧毁。
管理的模式有很多种，管理的方法也千千万。这种以打击为手段的方式早晚会得到员工的唾弃。失去员工的企业何谈发展，还要如何进行***行为？
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跪地互相扇耳光就是狼性文化？这家公司要是能长久了才怪。
提出这个策略的人应该每次都躬身示范，让所有人***地扇一耳光。
这种侮辱人格的做法哪里有狼性？只是狠吗？
这是“奴性”，最多是“狗性”，哪里来的“狼性”？
现在有些暴发户学别人搞什么企业文化，好像没有个狠点的企业文化就很失败的样子，于是他们只能挑自己看得懂，又能理解的“打鸡血”式的“企业文化”来填充企业软件。
这也给很多所谓的成功学找到了试验土壤，而受害者则是那些初入社会懵懵懂懂的年轻人。如果在职场摸爬滚打很多年还信这一套，我只能佩服你的智商感人了。
说来也怪，这种不惜把人性丢弃换上所谓动物性的做法似乎从未断绝，这也是中国企业发展过程中的一种奇葩现象。
换句话说，如果我自己做生意，绝对不会和有着此种“狼性文化”的企业合作。这种为了利益可以贬低员工人格，可以践踏员工尊严的企业有什么事情干不出来？
奉劝此类企业文化的倡导者，先把人做好，把人性彰显出来，再谈什么是企业文化吧。
到此，以上就是小编对于广安风光摄影的问题就介绍到这了，希望介绍关于广安风光摄影的2点解答对大家有用。
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